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盈飞无限管理软件（北京）有限公司作为统计质量控制排名综合服务商，专注于ProFicientProFicient on Demand应用领域，以创意为核心、市场需求为导向，主要利用ProFicientProFicient on Demand。公司自2008-01-02成立以来，将技术和艺术相结合，依托长期积累的技术实力和前瞻性的创意设计能力，为ProFicientProFicient on Demand行业的客户提供综合服务。

在发展的过程中，盈飞无限管理软件（北京）有限公司深切感受到成长与发展的艰辛。为此，盈飞无限始终秉承“客户至上”的经营理念，把客户体验和客户价值作为衡量盈飞无限工作的根本标准，坚持诚信经营，用心服务，专注专注于为广大用户提供贴心和**的质量管理服务。凭借良好的质量管理口碑，雄厚的实力和热情周到的服务，盈飞无限赢得了众多客户的信任和尊重。 延伸内容 质量成本管理指企业对**和提高产品质量的成本，有组织，有系统地进行预测、决策、计划、反映、控制、分析和考核等一系列的科学管理工作。其基本要求是对质量成本进行全员的、全要素的、全过程的管理。作为一个系统工程，质量成本管理要动员企业各方面的力量，结合企业的实际情况并考虑消费者的需求，科学测定质量成本，对各种可供选择的方案正确分析评价，进行质量成本的选择，编制质量成本的实施计划，在计划执行过程中，如实加以反映并对出现的偏差进行具体分析和控制；较后根据执行结果给予相应的奖惩。从而限度地调动员工的积极性，努力挖掘降低成本的潜力，做到质量 成本的全面管理。质量成本是指企业为了**满意的质量而支出的一切费用，和由于产品质量未达到满意而产生的一切损失的总和，是企业生产总成本的一个组成部分。质量成本管理是指企业通过对质量成本的整体控制而达到产品质量和服务质量的**体系。所谓质量，国际标准ISO8042：1994中对其所作的定义是：“反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和。”而质量成本则是指为了满足消费者的特定需要而使产品达到预定质量水平所**发生的耗费与可能发生的损失之和。质量成本管理则是在经济发展过程中，伴随着质量管理和成本管理的结合而发展起来的。质量成本管理大体上可分为三个发展阶段：标准化质量成本管理、统计质量成本管理和全面质量成本管理。